sikeres cég címkével jelölt bejegyzések

Üzleti tervezés – így csináld profin, hogy minden oké legyen!

Először is: az üzleti terv nem doktori disszertáció! Tudni kell, hogyan lehet megírni egyszerűen, mindenféle túlbonyolítás nélkül. Üzleti tervet készíteni régebben nem volt nagy divat: elég ritkán készítettek az emberek ilyeneket, mára viszont minden vállalkozónak kell, hogy legyen valamiféle olyan kis “sámli”, amire ráállhat, ha gond van.

4 tipp a Sikerhez top üzletemberektől!

„Milyen érzés lenne, ha a Te céged uralna egy adott piacot az egész világon? Milliomos lennél, és mindent el tudnál érni, amire csak vágysz?” A tavalyi Chicago Ideas Week-en több sikeres vállalkozó is tartott nyitóbeszédet, akik a fenti gondolatmenettel kezdték beszámolóikat. Többek között arról beszéltek, milyen utat jártak be, és hogyan érték el azt a szintet, ahol most tartanak.

Ha csúcsokat akarsz mászni, meg kell birkóznod a völgyekkel is!

A vállalkozói élet kihívásokkal és változásokkal teli. Ehhez kell alkalmazkodnunk és ezt kell elfogadnunk ahhoz, hogy képesek legyünk szembenézni az aktuális változásokkal.

El kell fogadnunk, hogy a vállalkozásunknak lesznek jobb és rosszabb időszakai, lesznek fényes napjai és hullámvölgyei. Ezek a lefelé vagy felfelé ívelő szakaszon nem mindig rajtunk múlnak, sőt legtöbbször az aktuális piaci trendek és a gazdasági viszonyok alakítják.

Mitől lesz jó egy főnök? Tanulságos sztori, amiből sokat tanulhatsz

Az idén januári Profession HR Konferencián Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója, az Aquincum Technológiai Intézet igazgatója arról beszélt, hogy mitől lesz valaki jó vezető.

Tényleg, mitől? Vajon okosabb a beosztottaitól, vagy mindig ő dönt, vagy egyszerűen csak ért a munkatársak kiválasztáshoz? Lássuk!

Új Ptk.: az okozott károkért nem csak a céged felel, hanem Te is – Mit tudsz tenni?

Miután az új Polgári törvénykönyv 2014. márciusában hatályba lépett, veszélyesebb feladat lett a cégvezetés. A törvény kimondja ugyanis, hogyha a vezető tisztségviselő mulasztásával károkat okoz, akkor nemcsak a vállalkozása, hanem ő maga is felelőssé tehető – akár teljes vagyonával felelnie kell.

Hat betartható tipp, hogy a céged túlélje az első három évét!

Magyarországon az induló vállalkozások 60 százaléka három éven belül megszűnik. A kudarc okai sokfélék, de a végleges bukás megelőzhető. Ha a céged még nem dőlt össze (remélem nem), akkor előzd meg az alábbi a tipikus hibákat, hogy vállalkozásod túlélje a kritikus első három évet (és a többit is)!

5 villámtipp a céges fejlődéshez!

Vállalkozóként nem csak azzal kell küzdened, hogy a kapott megbízásokat teljesítsd, hanem azzal is, hogy minél több minőségi megbízást szerezz, és mindezt úgy, hogy napról napra több konkurensed van. Varázspirulát nem tudok adni erre (hiszen minden piaci szegmens más), viszont 5 gyors tippet tudok mutatni fejlődési irányvonalként.

Motiváció fizetésemelés nélkül – hogyan? Így!

Milyen módon motiválhatjuk kollégáinkat és dolgozóinkat abban az esetben is, ha fizetésemelésre épp nem telik? Nézzük meg együtt olyan, külföldön már bevált motivációs lehetőségeket, melyeket akár Magyarországon is fontolóra lehetne venniük a kompetens személyeknek.