sikerorientált vezetési modell címkével jelölt bejegyzések

3 Praktikus Tanács, Hogyan Válhatsz Innovatív Vezetővé!

Minden cégnél vannak vezetők, akik többé-kevésbé jól végzik a munkájukat. Célozd meg azt a felső 2 százalékot, akik képesek maradandót alkotni, és a világot is megváltoztatni!

Vajon mitől lesz valaki Innovatív Vezető? Olyan, aki akár egy egész piaci szektorra hatást gyakorol? Olyan, aki proaktív, és tömegeknek képes új irányt mutatni? Olyan, aki nem csak felsőbb parancsok végrehajtására alkalmas biorobot, hanem igazi alkotó vezéregyéniség is egyben?

Mitől lesz jó egy főnök? Tanulságos sztori, amiből sokat tanulhatsz

Az idén januári Profession HR Konferencián Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója, az Aquincum Technológiai Intézet igazgatója arról beszélt, hogy mitől lesz valaki jó vezető.

Tényleg, mitől? Vajon okosabb a beosztottaitól, vagy mindig ő dönt, vagy egyszerűen csak ért a munkatársak kiválasztáshoz? Lássuk!

Sikeres cégvezető: a jó reakcióidő a legjobb ismérve!

Egy cégvezetőnek – beszéljünk akár aprócska családi vállalkozásról, akár egy gigavállalatról – számtalan szempontból meg kell felelnie elvárásoknak, így fontos a tervezőkészsége, az alkalmazkodóképessége, valamint számtalan egyéb tulajdonsága is.

Válaszolj 4 kérdésre: és a válaszok megtöbbszörözik a profitodat!

Egy vállalkozónak nagyon sok mindenre oda kell figyelnie, sokszor az apró-cseprő problémák pont arról terelik el a figyelmét, amiről nem kellene, a magasabb profit, és az alacsonyabb költségek megteremtéséről.