A jó coach nagyon font

Humántőke: a siker ezzel indul

A racionális döntéseken túl másra is szükség van ahhoz, hogy elérjük a várva várt, tartós üzleti sikert. A sikeres vezetők már felismerték, hogy cégük a dolgozók segítségével működhet eredményesen, épp ezért a szemükben alaptőkének számít a humán-erőforrás is.

Hogyan fejleszthetőek az alkalmazottak?

Az a cégvezetés, amely hosszú távon gondolkodik, figyelemmel tartja, és rendszeresen fejleszti is a humántőkét. Tisztában van vele, hogy vállalkozása megfelelő ütemű fejlődéséhez szükséges az is, hogy a dolgozói

  • célorientáltak, kreatívak legyenek,
  • meghatározó tényezőnek érezzék magukat a cégen belül,
  • képesek legyenek az önálló munkavégzésre,
  • buzogjanak a tettvágytól, és mind egymás között,
  • mind a külső partnerekkel együtt tudjanak működni.

A humánerő-forrás kohézióját erősíti, ha akár csoportos, akár egy egyén számára biztosítjuk a segítő jellegű szolgáltatás használatba vételét.

Az egyéni személyiségfejlesztés egyik legeredményesebb módszere az életvezetési tanácsadás, azaz a life coaching.

A life coaching-ról

A life coaching egy olyan módszer, mely a személyiség belső fejlesztését támogatja, és a jelenre összpontosítva a jövő építését segíti elő. A coaching használatával saját magunkkal, valamint a környezetünkkel alakíthatunk ki egy tudatosabb bánásmódot.

A coach egy olyan hozzáértő, profi, támogató beszélgetőtárs, aki segíti az ügyfelét erőforrásainak olyan irányú kihasználásában, mellyel elérheti céljait. A coach ügyfele ilyen segítség mellett képes lesz megtalálni a megoldást, és megtenni az ahhoz szükséges lépéseket.

Bizony, egy cég sikere sokszor múlik a dolgozókon. Ezért fontos figyelni a humántőkére, hiszen egy boldog, kiegyensúlyozott munkavállaló ismeri, és birtokolja az erőforrásait, és kellőképpen motivált is.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.