motivaciomunkatarsak

Így motiváld az alkalmazottakat! – 7 hatékony tipp

Egy cég hatékony működéséhez elengedhetetlen egy motivált csapat. Aki csak kényszerből dolgozik és nem szereti a munkáját, az nem érzi jól magát a munkahelyén. De aki szívesen megy be, mert úgy érzi van miért, megéri és nem csak elvesztegetett idő, amit a munkával tölt, az sokkal jobb eredményeket produkál, megbízhatóbb, terhelhetőbb és ezzel sokat lendít a cég haladásán. Egy motivált dolgozó nem fog másik munkahely után nézni, nem fog elkésni, élvezettel végzi a munkáját és te biztos lehetsz abban, hogy jó kezekben vannak a kiosztott feladatok.

 Íme néhány ötlet, amivel motiválhatod a beosztottakat:

1. Kellemes munkakörnyezet

Egyre több munkáltató figyel oda a munkavállalók közérzetére. A kényelmetlenségek nagy mértékben visszavetik az emberek kedvét, így a teljesítőképességüket is. Rossz fényviszonyok, nem megfelelő hőmérséklet, Kényelmetlen székek, kevés mozgási szabadság, az alapvető emberi szükségletek kielégítésének megnehezítése például a mellékhelyiség hiányával vagy annak nehezen használhatóságával. Engedd a dolgozóknak, hogy akkor használják a mosdót, mikor szükségük van rá, a folyadékpótlást ne kössd időhöz, egy embernek minimum két liter folyadékra van szüksége egy nap, ez alapvető a szervezet egészségének megtartásához. Az ebédszünet legyen elég arra, hogy mindenki normálisan meg tudja enni az ebédjét. Ezeken kívül a szobanövények, képek, apróságok kellemesebbé tehetik a sivár belső tereket. Egy kellemes zene jól jön alapzajnak, ha nem túl hangos. Nyilván sok munkakörnek vannak szigorú szabályai, ahol mindez nem érvényesíthető.

 2. Pozitív megerősítés

Emeld ki a pozitív eredményeket és ismerd el nyilvánosan a dolgozók munkáját! Ezt megteheted azzal együtt, hogy felhívod a figyelmet arra, amiben javulni, fejlődni kell, de közben a dicséret motiválóan hat az újabb eredményekért való munkára. Időről időre említsük örömmel azt, ami jó, így a folyamatos sikerélmény ébren tartja azt az egészséges becsvágyat, ami hajtja előre a dolgozókat, hogy munkájukat újra és újra elismerés övezze. Aki látja a munkája eredményét, egyre többet ad bele.

 3. Személyre szabott elvárások

Figyelj oda a dolgozókra és lásd, ki milyen szinten áll, milyen ütemben képes a fejlődésre és a feladatok, új célok kitűzését úgy alakítsd, hogy az reális legyen mindenki számára. Ezzel nem csak a sikerélmények folytonosságának áldásos hatását élvezheted, hanem eléred azt is, hogy a beosztottak fontosnak érezzék magukat, hiszen egyenként figyelnek rájuk, számolnak velük.

4. Tudatosítsd jelentőségüket

Időnként fontos külön-külön elmondani, hogy ki mennyivel járul hozzá a cég fejlődéséhez, fenntartásához. Ha valaki pontosan látja a helyét a gépezetben és tudja, hogy fontos részét képezi az egésznek, jobban megbecsüli a saját munkáját és tudja, hogy nem csak vesztegeti az idejét egész nap némi pénzért. Neked is jobb úgy munkába menni, hogy tudod, fontos, amit csinálsz, haszna van.

5.  Adjunk lehetőséget az előre lépésre

Nagy hajtóerő, ha vannak újabb és újabb lépcsőfokok, amiket meglépve előrébb juthatunk, nagyobb felelősséget, nagyobb szerepet kapunk a cégnél, biztosabb lesz a helyünk és nyilván ennek bizonyos számú lépcsőfok után kellemes anyagi vonzatai is lesznek. Adj lehetőséget a belső változásokra, hagyj kitörési lehetőséget annak, aki munkájával bizonyítja rátermettségét és hozzáértését. Ez sok figyelmet igényel, de a megfelelő munkatárs a megfelelő helyen nagyon sokat tehet a cégért.

 6. Versenyek, jutalmak, elismerések

Léteznek szórakoztató motivációs eszközök, módszerek is. Költségkímélő módszer a hónap dolgozójának megválasztása, de egy-egy eredmény után , ha az anyagilag belefér a cégnek, jó befektetés valami kézzel fogható jutalom. Például egy kávéautomata a közös helyiségbe vagy egy esti kávémeghívás a csapatnak. Sok cég tart csapatépítő, motivációs tréningeket és olyan napokat, mikor a munkaidőben vagy az után pizzáznak, kávéznak, időt töltenek együtt valami kellemes tevékenység közben. Ez például egy kiváló alkalom megköszönni az addigi eredményeket és új célokat tűzni ki.

Apró, nem túl költséges figyelmességekkel is le lehet venni a lábukról a dolgozókat, és kellemesebbé teheted a napjukat. Egy kosár alma, télen meleg tea, nyáron hideg üdítő.

7. Önállósodás lehetővé tétele

Egy olyan alkalmazott, aki már bizonyított és tudod, hogy tulajdonosi szemléletmóddal nézi munkáját, nem fog ellustulni, ha kicsit szabadabban kezelheti a munkaidejét. Mi értelme van annak, hogy, ha végzett a munkájával, még a munkahelyen üljön a munkaidő végéig? A munka azon részét, amit el tud végezni otthon, miért ne vihetné haza és dolgozhatna otthonról? A legjobb dolgozóknak az ilyesmi nagy motiváló és megtartó erő, amit bármikor vissza lehet vonni, ha visszaélést veszel észre.  A nem annyira jól teljesítőknek is hajtóerő, mert ki ne szeretne rugalmas időbeosztást?

Minden vélemény számít!