jovezetokiranytmutat

Mentálisan Erős Vezetők 18 tulajdonsága

Egy felmérés szerint a munkavállalók 77%-a stresszben él, ha vezetőjük alkalmatlan. Mi teszi a jó vezetőt? Ha az alábbi 18 pontból arra törekedsz, hogy a legtöbbet betartsd, nagyon jó vezető válhat belőled!

A jó vezető:

1. Megnyugtat.

Pár szép nyugtató szónak bátorító és ösztönző ereje van. A jó vezető feladata a helyes útra való visszaterelés.

2. Teret ad.

“Dicsérj sokat, irányíts kevesebbet.” – Warren Buffett

Ha a fenti idézetet nem tartja be a vezető, az elég szomorú. A munkavállaló el fogja veszíteni motivációját, mivel az lesz az érzése, hogy soha nem dolgozhat úgy, ahogy szeretne. A jó vezető engedékeny és próbálja önálló útra terelni alkalmazottait.

3. Értékeli a készségeket.

Egy igazi vezető rövid idő alatt felfedezi munkavállalói képességeit és tehetségét. Megtalálja azt a munkakört, amelyben ambícióit élvezetre tudja váltani. A munkatársak készségei innentől nagyléptekben fejlődni fognak.

4. Nem balhézik.

Egy rossz vezető, ha hibázik alkalmazottja mindent megtesz, hogy lejárassa. Néha csoda, hogy meg nem kövezteti a kollégákkal a hunyót.

A jó vezető beismeri, hogy mindenki tud hibázni és elemzi a kudarc mibenlétét együtt, alkalmazottjával. Bátorítóan, közösen levonják a tanulságot. Egy hiba, ha rosszul kezeljük több hibát eredményezhet.

5. Barátságos és megközelíthető.

Nem egyenlő a diktátorral. Egy jó vezetőhöz bármikor oda lehet lépni, hogy segítsen megoldani egy problémát.

6. Lehet vele hatékonyan kommunikálni.

A jó vezető pontos utasításokat ad, hogy mit, mikor, miért kell csinálni.

7. A jó vezető rövid meetinget tart.

A leggyakrabban a dolgozók idegeit a haszontalan meetingek készítik ki. Egy találkozó legyen pörgős, legyen benne brainstorming és lehessen vele előrelépni. Senki se a vezető életére és monológjára kíváncsi.

8. Kis győzelmekre összpontosít.

A jó vezető apró lépéseket tervez a nagy cél felé, amit alkalmazottaival megünnepel.

9. Egy igazi vezető sem tud mindent.

A jó vezető meg kell találnia az ideális egyensúlyt a tudás és a kételkedés között. Minden visszatükröződik a dolgozókon. A konzultációk az innovatív ötletekről szóljanak, ne arról miért nem lehetséges valamit véghezvinni.

10. Jó hallgatóság.

A legtöbb vezető ott rontja el, hogy túl sokat beszél, ami fullasztóan hat. Egyrészt a kiváló vezetők meg tudják védeni álláspontjaikat, amikor tudják hogy igazuk van. Másrészt képeseket hallgatni, mérlegelni, ha azt érzik hogy valami rossz irányba halad.

11. Felkészült tanácsadó.

A bölcs vezető mindig tudja mikor kell segítőkészen közbelépni és hasznos tanácsot adni.

12. Azonnal visszacsatol.

Nem hónapokkal később dicsér és elbeszélget, ha valami nem úgy sikerült. A késői teljesítményértékelésnek kevés haszna van.

13. Konstruktív légkört teremt.

Egy rátermett vezető a csapat tagja aki: becsületet, bizalmat és tiszteletet teremt meg. A vezető a hajtóerő, aki táplálja a motivációt és gondoskodik a jó légkörről.

14. Rugalmas.

Időközönként rugalmas munkaszervezést biztosít, valamint a családi ügyeket tiszteletben tartja. A munkavállaló ezt jobban értékeli és elkötelezetté válik vezetője mellett.

15. Empatikus.

A jó vezető átéli mások érzelmeit és affektív tapasztalatait. A másik szempontját képes felfogni és megérteni.

16. Fair.

Egyenlő, tisztességes bánásmódban részesíti minden alkalmazottját. Nem kivételezik azzal sem, akivel együtt focizik vagy wellnessezik hétvégenként.

17. Nem ad az irodai pletykákra.

A hamis pletykák gyakran sértik mások hírnevét. Ezek a pletykák: félelmet, irigységet és haragot válthatnak ki.

18. Jól kezeli a válságot.

A jó vezető bizalma munkatársaiban egy krízisben se inog meg. A legjobb módja a válságkezelésnek, ha meetinget hívunk össze és meghallgatjuk mindenki javaslatát.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.