Hogy mitől lehet sikeres egy cég vezetése, az minden esetben konkrétan magán a cégvezetőn múlik. Hogy mitől lehet sikeres maga a cégvezető, az viszont már egy rendkívül összetett kérdéskör!
Elgondolkoztál már azon, hogy miért történik az, hogy amennyiben két különböző ember ugyanazzal a problémával néz farkasszemet, akkor mindketten másképpen reagálnak rá?
Így előfordulhat,
- hogy míg egyikük belerokkan a problémába,
- addig a másik képes felülemelkedni rajta, sőt mi több, akár még előnyt is kovácsolni belőle.
Ez a különbség nem másból fakad, mint az emberek egyéni attitűdjéből.
A sikeres cégvezetőkkel kapcsolatos érdekesség, hogy a legtöbben rendkívül hasonló emberek, ergo mindannyian rendelkeznek olyan sikertényezőkkel, amelyek meghatározzák a vállalat irányításában vállalt sikerüket.
A sikeres vállalkozó már akkor tudja, hogy mitől lesz már az első percben nyereséges a vállalata, mielőtt még konkrétan megkezdte volna vele a munkát.
Az első és legfontosabb tulajdonsága egyértelműen a türelem azoknak az embereknek, akiket sikeres cégvezetőknek tekinthetünk, hiszen ők azok, akik megtanulják kivárni az elvetett mag termését, az aratást, akárcsak úgy, mint maga az anyatermészet, hiszen amennyiben korán szedjük le az almát, elrohad semmint beérne. Pont így van ez a vállalati szférában is!
A türelem természetesen nem jelent inaktivitást, sőt mi több, a sikeres vezetőnek inkább proaktívnak kell lennie, villámgyorsan kell cselekednie minden helyzetben, összességében pedig mindig megragadni és megtartani a kezdeményező szerepét.
A legjobb vállalkozók nem csak egyszerűen reagálnak az eseményekre, és végképp nem elszenvedik azokat, sokkal inkább kiváltják és önmaguk okozzák őket.
Egy jó cégvezető mindemellett megfelelő csapatjátékos is, sosem egyedül szeretnék kivitelezni terveiket, hanem csapatban dolgoznak és csapatban gondolkoznak is, így a babérok learatását sem egyedül aratják le, sőt mi több, inkább hivatkoznak munkatársaikra, hiszen tudják, hogy nélkülük nem ment volna.
Ezeket egy jó cégvezető azonban nem csak kimondja, hanem valóban úgy is gondolja, illetve meg is hálálja a csapatmunkát a társaknak.
Ha jó cégvezetők akarunk lenni, akkor fontos, hogy biztos hátteret építsünk ki magunk mögé, ami sokkal inkább lelki, semmint anyagi biztonságot jelent. Ha egy cégvezető mögött egy biztos és kiegyensúlyozott családi háttér áll, akkor az biztosan meglátszik majd a cégen belüli harmónián is, de ez természetesen fordítva is igaz, így fontos, hogy a személyes problémákat sose vigyük bele a cégvezetésbe, a magánélet és az ugyanis két külön dolog!
Ez leginkább a felelősségvállalásban nyilvánul meg, hiszen a jó cégvezetőt az különbözteti meg társaitól, hogy a hibáit is bevallja, felvállalja, és nem kudarcként éli meg, sokkal inkább saját javulását látja benne.
Habár manapság egyre elcsépeltebb kifejezés, de a jó cégvezetőnek minden körülmények között becsületesnek is kell lennie, az adott szó ugyanis egy vállalkozásban gyakran többet jelent, mint egy írásos szerződés!
Egy jó vállalkozó mindemellett sosem halogat sokáig, ha feladat elé állítják, nem azt kérdezi mikor, hanem azt mondja magának, hogy miként álljon neki a leghatékonyabban.
Sajnos azonban van árnyoldala is mindennek, hiszen ahhoz, hogy sikeres cégvezetővé váljunk, gyakran ki kell lépnünk a komfortzónánkon kívülre is ahhoz, hogy elérjük céljainkat, amelyek újabb és még nagyobb sikereket hozhatnak.
Ezek nélkül senki sem fejlődik, és senki sem válhat egyre jobbá!
